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2019總經理開年致辭

      發布時間:2019-2-19

     


                                                                                    

NEW 2019年 新年致辭

                                                                                                             2019年 2月12日
                                                                                                             NEW 大屋郁夫

       大家、新年好! 想必大家都和家人,朋友度過了一個美好的春節.新年新氣象,以新面貌迎接新的一年吧.
       新年伊始,首先我想簡單回顧一下去年.
       去年,發生了中美貿易摩擦多少影響了出口產業.
       另外,隨著國民需求的擴大,個人消費能力節節攀升,中國的GDP增長值保持在了6%,雖然有所放緩在縱觀全球這樣的發展還是非常驚人的.
       接下來說說們NEW的情況,2018年度、UHV VT的受注和銷售繼續著上一年度的良好態勢,加上中國國內VT走向海外市場,公司業績和上一年度基本持平.另一方面Out-In-Out VT,經韓國銷售至中東的訂單持續低迷,Out-out方面,可能有必要轉變合作方式與現代等客戶采取直接銷售方式.
       18年度的銷售額預計為1.65億人民幣,繼17年度之后持續2年超過了1.5億人民幣.
       說到2019年度的計劃,雖然現在還在規劃測算中,預期銷售額應該能有約1.59億人民幣,與18年度相比略微有所下降.在這張的形勢下,2019年度我想和大家一起就以下3點為中心協同合作,一同努力.
       第1點、UHV VT很難一直能保持現在的訂單量,勢必會慢慢地減少.取而代之,我們必須要開展新產品、拓展新的銷售渠道.
       比如致力于油式倒立CT的開發、FC產業在汽車部門行業的拓展,讓我們不用依賴UHV也能保持較好的收益.
       這個第1點就是在銷售・技術方面需要更上一層樓.
       第2點、保持NEW的高技術・高品質水平.
       每個工序都把下道工序當成是客戶來看,不斷地下功夫去改善.
       你們要知道即使是1起投訴都可能會造成客戶對我們的不信任,甚至還會產生一系列的連鎖反應.
       這個第2點就是要注重品質.
       第3點、靈活開展小團隊活動和各種改善類活動以不斷改善作業環境,提高作業效率,增強作業安全性和降低成本.接下來我想借今天這個場合向大家正式介紹從今年2/1開始FC的總工程師由川崎先生更替為刀禰先生.之前刀禰先生也一直都來指導我們FC工廠的品質改善,希望接下來能在新的組織架構下開展更深一步的改善活動.
      
并且川崎先生雖然回總公司,但是今后還會繼續發揮他生產技術方面的能力指導我們NEW和其他在華分公司.
       這個第3點就是加強組織結構的機能.
       最后我想說為了NEW日益發展壯大,為了我們的家人,一起奮斗努力吧.
       謝謝!
 

 
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